这位渔具店老板，原是我的一名顾客，因对钓鱼的热爱而决定接手他人转让的渔具店。尽管我早已经营渔具店七八年，深知这一行的种种艰辛，但仍对他坦诚相告，担忧他是否能在这竞争激烈的市场中立足。毕竟，线上生意的兴起，已对实体店造成不小的冲击。
要经营好渔具店，需具备多方面的优势，如优越的地理位置、低廉的价格、高超的钓鱼技巧、知名的代理品牌，或是拥有独特的产品等。若缺乏这些优势，不仅要应对同行的竞争，还要应对市场的变化。我深知这其中的不易，故而向他详细阐述了这些挑战，让他自行考虑。
然而，他还是决定接手，并投入十几万的资金。在短暂的培训后，他开始了自己的创业之旅。经过两年的努力，他的渔具店已经吸引了一批忠实的钓友，他们常聚在一起，享受着钓鱼的乐趣。
近日，他在一次黑坑活动中，因生意不佳而有些烦恼。他表示，今年的鱼价高昂，黑坑生意萧条，附近的野钓场所又因为电鱼、网鱼而受到影响。再加上年轻人更倾向于网购，实体店生意日益艰难。他半开玩笑地建议，不如大家都关门，让鱼贩子去市场卖鱼。
我深知他的不易，也理解他的情绪。许多实体店都在硬撑，不愿在公众面前揭示自己的困境。然而，面对现实的挑战，我们都需要积极应对。我相信，他终会找到适合自己的方法和方向，继续前行。
我是同行，一位喜欢在水边思考、分享经验的实战派钓鱼人。渔具店的经营之路，既有挑战也有机遇，期待他能在这一行业中继续发光发热。
